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| sinopse objectivos da cadeira síntese da cadeira metodologia avaliação conteúdo programático atendimento bibliografia |
texto oficial de descrição da cadeira (em formato word) memória descritiva da cadeira exames já realizados |
Contribua com sugestões, comentários e
propostas de trabalho
que permitam melhorar a cadeira, aumentar o seu interesse e resultados
(conta como objecto de valorização da avaliação complementar)
| 3º ano de licenciatura Engª da Comunicação, ramo de Sistemas de Informação |
Tipo semestral, por módulos de leccionação |
| Unidades de crédito 4 unidades de crédito, aulas teórico-práticas |
| Docente | |
| Luís Manuel Borges Gouveia MSc
Engenharia Electrotécnica e de Computadores - FEUP Aluno de Doutoramento |
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A actividade de Gestão de Informação não é recente; antecede mesmo o computador. Não se trata de um produto da denominada sociedade da informação embora a tecnologia tenha acelerado o seu desenvolvimento e proporcionado novos desafios e potencialidades. A Gestão da Informação é uma actividade necessária qualquer que seja o sector de actividade da empresae constitui mesmo, uma competência importante para incorporar no conjunto de conhecimentos de qualquer profissional. Obviamente que para o novo tipo de organização referênciada como virtual, esta actividade possui uma importância acrescida e é nuclear ao processo de negócio.
A cadeira explora o tema, apresentando a forma como a Gestão de Informação, enquanto actividade, é desenvolvida (presente e passado). É igualmente apresentada uma visão actual do tema que permita a sua utilização e a reflexão de futuras direcções que esta possa tomar. Desta forma, o objectivo da cadeira é contribuir para a resposta específica que se coloca a cada situação sobre como podem os desenvolvimentos tecnologicos afectar o modo de potenciar o recurso informação e partilhar o conhecimento?
O conteúdo programático da cadeira é apresentado de modo a proporcionar a discussão dos temas abordados e a inclusão de parte dos ensinamentos retidos no dossier de trabalho que será objecto de desenvolvimento e reflexão ao longo das aulas que decorrem no primeiro semestre.
O métodos utilizado para a avaliação reforça a importância de realização de trabalho prático que permita o máximo dos conceitos apresentados sobre o tema - a gestão de informação, incentivando o diálogo entre docentes e discentes, de modo orientado, pelo que parte significativa do tempo de leccionação é utilizado como tempo de apoio.
A avaliação compreende 3 provas, que se realizam em datas a combinar com os alunos. Cada uma das provas tem a duração mínima de 45 minutos e máxima de 1 hora, incidindo sobre o programa processado até ao momento do teste. Uma das provas é composta por um trabalho sobre um dos temas da cadeira, realizado individualmente e entregue em formato papel em data a combinar. A nota final da cadeira será calculada pela média simples das classificações obtidas nas provas efectuadas. Cada falta a um momento de avaliação será convertida numa classificação zero para efeitos de média final. O insucesso remete o aluno automaticamente ao exame de recurso.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
(dividido por sete módulos de trabalho)
1. Introdução à Gestão de Informação
História e enquadramento, Conceitos teóricos associados, Níveis da maturidade em Gestão de Informação, Benefícios da Gestão de Informação
2. Sinais vitais e compreensão do Negócio (actividade)
Conceitos teóricos associados, A mudança nas organizações, Taxionomia para o planeamento, (Re)pensar o negócio, Métodos e ferramentas de planeamento, Questões de integração, Identificação das necessidades de informação
3. Vantagem competitiva e valor acrescentado
Vantagem competitiva: estratégias genéricas e valências, Desenvolvimento de uma estratégia de empresa, Integração, Adicionando valor
4. Custos e benefícios
Custos a longo prazo, Tipos de custo, Contigência, Benefícios e teste de benefícios, Avaliação de investimentos
5. Especificação e aquisição
Especificação: utilidade, linguagem e estilo, Especificação: estrutura e conteúdo, O processo de aquisição, Aquisição: diálogo com os fornecedores
6. A gestão da implementação
Estrutura e planeamento de projectos, Avaliação e gestão de risco, A gestão de projectos, Despiste e tratamento de problemas de implementação, Técnicas de revisão da implementação
7. Sistemas de informação para empresas
Manutenção e exploração dos sistemas, Inovação e desafios tecnológicos , Desenvolvimentos e prospectiva, A redefinição do conceito de negócio, Síntese do potencial da implementação
ZORRINHO, C. – Gestão da Informação, condição para vencer. IAPMEI, 1995
texto indispensável para o acompanhamento da cadeira
GOUVEIA, L. B. - Apontamentos de Gestão de Informação - Reprografia da UFP, 1997
texto indispensável para o acompanhamento da cadeira
WILSON, M. - The Information Edge, sucessful management using information technology. Pitman Publishing, 1997
texto base para a estrutura da cadeira. Complemento de leitura opcional, recomendado para aprofundar os conhecimentos da cadeira
PARKER, M.; BENSON, R.. – Information Economics, linking business performance to information technology – Prentice-Hall, 1988
texto de aprofundamento para a valoração do recurso informação, constituindo um excelente texto de referênca para a obtenção de modelos de valoração de informação e análise custo benefício
ZORRINHO, C. - Gestão da Informação. Editorial Presença, 1991
texto complementar para aprofundamento do texto referenciado, do mesmo autor.
LAUDON, Kenneth C., LAUDON, Jane P. Essentials of Management Information Systems - Organization and technology, second edition. 1997
texto de apoio para revisão dos conceitos de sistemas de informação, existem vários exemplares, de diferentes edições, na biblioteca da UFP (na área de informática)
Exames realizados
exame primeira época, 1998 - 18 de Fevereiro
exame segunda época, 1998 - 15 de Julho
exame primeira época, 1999 - 27 de Janeiro
exame segunda época, 1999 - 30 de Junho
Página criada em 21/9/97 por Luís Gouveia
Última alteração: 20/3/2001